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銀行是靠放款賺錢,為何台新

,那台新資融算是台新銀行的子公司嗎?不是,是台新銀行的關係企業嗎?不是!!!台新資融是台新保險的子公司,而台新保險是台新銀行的關係企業,所以,台新銀行董事會完全無法監督台新資融這家公司,台新保險和台新資融,台欣,台銓,這些口袋公司完全由吳東亮一手掌控,這種管理模式,和力霸完全如出一轍. 當安泰三代同償專案掃平市場後,吳東亮誤判現金卡市場,命台新資融大規模放款,多大規模?我本人申請現金卡,只憑一張身分證,免財力證明,申請書填完當場發卡,一張卡額度給我30萬!!! 各位可以想像嗎?一張免財力證明的現金卡馬上給我30萬額度可以動用,小姐還說,持卡半年可以調到50萬,我看不出他們到底有沒有審核!?可惜我辦卡三個月後爆發雙卡風暴,不然現在現金卡就會變成50萬了!!! 除了台新資融主推現金卡,台新台銓推信用卡外,各地代辦公司趨之若鶩,許多代辦公司會跟辦卡人額外收取15~20%不等的費用,換句話說,只要拿張申請書,較辦卡人填一填,代辦人員行情上就可以賺6萬元,真好賺,因為太好賺了,台新資融許多人員勾結代辦,謀奪暴利. 此外,因為是口袋公司,台新資融辦現金卡又算是台新銀行合法的專屬委外機構,給台新銀行拿的酬庸如天文數字,以一張卡1000元佣金計,這些酬庸半數落入吳東亮手中,其餘分給從業人員,至於台欣台銓也是這樣,這就是為什麼吳東亮不用銀行主推,而讓這些口袋公司主力推動的業績大大超過台新銀行本身的原因!!! 雙卡風暴爆發後,吳東亮壯士斷脕,資遣這三家機構副總級以下人員,毫無商量餘地,過去表現良好的業務紛紛被強迫離職,傳有員工於離職後慌亂的辦公室牆壁噴"吳東亮喪盡天良",離職員工怨恨可見一般!!!虧損算在台新,賺錢算在吳東亮,真高啊! 除了雙卡,還有理財! 比起中國信託聘請專業度相當高的理財顧問,台新採取人海戰術,成立台新保險這家口袋公司,股票連公開發行都沒有,成立銀行行銷部門,成立聯盟行銷部門,保險顧問在銀行行銷部與聯盟的人數加起來全省有200人之譜,幾乎每家銀行都有駐點保險顧問,緊盯保險業積,為吳東亮喉舌,台新理專早會都會看到這些保險顧問灌輸保險觀念,交代如何賺客戶的錢,而理專辛苦做的業績,貢獻的盈餘,泰半都透過台新保險的獲利落入吳東亮手中,而保險顧問採高佣金制,月入百萬者不乏其人!! 再說到台新的信託部,同時成立信託顧問與基金顧問,推動連動式債券與基金業務,在日夜催眠下,不少投資人聽信基金顧問鬼話,套在JF店頭與JF日小所在多有,至今報酬率賠掉30%的如過江之鯽不可勝數,為求績效,為求利潤,台新基金臨櫃不打折,網路折扣聊勝於無,比起市面上一脫拉庫5折甚至免手續費的基金,台新這種作法完全是剝削投資人利益,長期客戶不了解行情者被吸血而不自知!!! 沒錯,台新服務固然優質,但服務優質不是台新獨有,而台新收費最貴,是何道理?新資轉帳,我建請公司從華南改為中國信託,因為中國信託ATM最多,領錢方便.網路下單我選國泰世華,因為可以選擇的基金,常常別家看不到的國泰都有,至於臨櫃,遠東理專是我的最愛,不但服務好,手續費一律5折,重要的是,他們讓散戶也感到很尊榮! 我不是痛恨台新,我痛恨的,是吳東亮的企業經營精神沒有師承他父親吳火獅的永續經營精神,只想短期獲利,走偏鋒,併購彰化銀一案,為達目的,不惜高價買下,連外資都為之錯愕,等到雙卡風暴,公司槓桿過高,週轉不順,在尋求外資金援投資台新可能,這種豪賭式.情緒式的經營,豈是股東所樂意?雖然我是小股東,但在此發聲,也算讓大家清楚吳東亮如何管理台新!
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